www.controlsystems.ru
Обратная связь Карта сайта Поиск
Заказ Oracle's Primavera
Новости О компании Вакансии Партнёры Обратная связь
Решения Oracle Primavera

Решения Oracle Primavera

Компания «Системы управления» является авторизованным партнером компании Oracle и вправе предоставлять конечным пользователям полный спектр программных продуктов Oracle Primavera:

Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
Oracle Primavera P6 Professional Project Management
Oracle Primavera Portfolio Management
Oracle Primavera Contract Management
Oracle Primavera Risk Analysis
Oracle Primavera Earned Value Management
Oracle Primavera Contractor

Для приобретения программного обеспечения Oracle's Primavera необходимо заполнить форму обратной связи с указанием Ваших координат, наименования программного продукта и количества лицензий.

Заполнить заявку



Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management – самый мощный, надежный и простой в использовании инструмент для анализа и оценки возможности реализации многокритериального ранжирования проектов, непосредственного планирования, управления и реализации проектов, программ и портфелей проектов. Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management – комплексное решение, функциональность которого может изменяться в зависимости от цели проекта, что позволяет соответствовать потребностям, навыкам и сферам ответственности каждого участника проектной команды. Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management предлагает единое решение для управления проектами любого размера и любой степени сложности, легко масштабируется под различные цели, потребности и навыки сотрудников организации и команды проекта.

 
Преимущества
  • Обеспечивает разработку стратегически верного набора проектов
  • Позволяет планировать, составлять календарный график и управлять крупномасштабными программами и отдельными проектами
  • Обеспечивает управление использованием ресурсов
  • Позволяет оптимально распределять ресурсы и отслеживать ход выполнения проекта
  • Мониторинг и представление отчетов о реализации проекта по отношению к первоначальному графику
  • Способствует успешному сотрудничеству участников проекта
  • Обеспечивает интеграцию с системами управления финансовыми потоками и человеческими ресурсам


 

Oracle Primavera P6 Professional Project Management

Primavera P6 Professional Project Management предлагает руководителям проектов и специалистам по планированию то, что они ценят выше всего – контроль. Primavera P6 Professional Project Management – это признанный стандарт высокопроизводительного программного обеспечения, созданный для управления крупномасштабными, высокотехнологичными и многоаспектными проектами. Его можно использовать для управления проектами, включающими до 100 тысяч различных работ. Primavera P6 Professional Project Management предоставляет неограниченное количество ресурсов и целевых планов. Массивы данных требуют наличие сложного, но в тоже время гибкого инструмента, обеспечивающего различные возможности для сбора, классификации и сортировки видов деятельности, проектов и ресурсов.

 
Преимущества
  • Планирование, подготовка и управление сложными технологическими проектами
  • Выделение ресурсов и отслеживание процесса выполнения
  • Мониторинг и представление отчетов о реализации проекта в сравнении с первоначальным планом
  • Проведение анализа возможных вариантов и альтернативных планов проект


 

Oracle Primavera Portfolio Management

Primavera Portfolio Management – программный продукт для управления портфелем проектов. Уникальная функциональность, масштабируемость и безграничная возможность изменения конфигурации, характерные для этого продукта, превращают Primavera Portfolio Management в идеальный инструмент для управления любым портфелем проектов на всех этапах, начиная с этапа зарождения идеи и заканчивая полной реализацией. Благодаря высокой безопасности и удобному клиентскому интерфейсу продукт стал лучшим решением для коммуникации и сотрудничества участников реализации проекта в рамках организации.

Преимущества

  • Позволяет выбирать, ранжировать проекты для достижения поставленных целей
  • Предоставляет возможность оценить влияние изменения или добавления новых проектов в портфель


  

Oracle Primavera Contract Management

Primavera Contract Management от Oracle – это решения для управления документооборотом и стоимостью работ, разработанное для реализации строительных проектов в соответствии с запланированным бюджетом и календарным графиком. В управлении строительным проектом участвует ряд специалистов из разных областей: от руководителей проекта, руководителей отделов и подразделений до субподрядчиков, архитекторов, инженеров, поставщиков и управляющих, которые должны принимать совместные решения, оперируя огромным количеством всевозможных документов и договоров. Успех проектов и процветание бизнеса зависит от выполнения плана строительства, управления финансами, прогнозирования затрат и результатов. Primavera Contract Management позволяет успешно решать все эти задачи.

Преимущества

  • Обеспечивает прозрачность деятельности подрядчиков
  • Обеспечивает своевременную оплату выполненных работ, устраняя тем самым поводы для претензий
  • Упрощает совместную работу проектной группы
  • Ускоряет коммуникации и документооборот


 

Oracle Primavera Risk Analysis

Oracle представляет Primavera Risk Analysis – решение, обеспечивающее комплексный подход к управлению рисками в проектах. Primavera Risk Analysis предлагает с помощью простых методов прогнозирования чрезвычайных обстоятельств, составления планов реагирования на риски определить вероятности успешности реализации проекта в заданные интервалы. Решение позволяет получить объективное представление о резервах, необходимых для устранения последствий неопределенностей в области затрат и графика реализации проекта, а также проанализировать эффективность плана реагирования на риск. Это позволяет создавать «календарный график проекта, учитывающий риски», который сегодня уже является стандартом планирования и подготовки проектов.

Преимущества

  • Определение стандартных ошибок при составлении календарного графика проекта с целью составления правильного плана проекта и плана управления рисками
  • Интеграция существующих журналов рисков и разработка новых журналов рисков
  • Управление рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта с помощью анализа затрат и этапов проекта на основе метода Монте-Карло
  • Определение интервалов доверия для дат завершения, издержек, резервов, внутренней нормы доходности и текущей стоимости проекта


 

Oracle Primavera Earned Value Management

Иногда очень сложно составить годовой бюджет, одновременно учитывающий и прогнозы по реализации проекта, и представляющий подробную информацию по затратам. Еще сложнее увязать фактические затраты с фактическими показателями исполнения календарного графика проекта. Primavera Earned Value Management представляет собой комплексное решение, соединяющее подробные данные о затратах и календарный график, извлекая данные о реализации проекта из систем управления затратами, внося сложные коэффициенты обременения и отслеживая фиксированные издержки

Преимущества

  • Расчет затрат проекта с помощью оценки прямых и косвенных затрат ресурсов
  • Оценка состояние проекта по отношению к календарному графику и бюджету с помощью анализа полученных ключевых показателей эффективности
  • Отслеживание расхождений между запланированным и фактическим исполнением проекта


 

Oracle Primavera Contractor

Primavera Contractor – это доступное решение, разработанное специально для подрядчиков, упрощающее составление календарных графиков, оформление отчетов и планирование этапов реализации проекта. Известно, что для подрядчиков особенно важна возможность создать эффективный календарный график, понятный и доступный каждому участнику проекта. Primavera Contractor позволяет организовать постоянную связь между менеджером и участниками проекта, предоставляя менеджеру точные актуальные отчеты на протяжении жизненного цикла всего проекта.

Преимущества

  • Быстрое и простое планирование и составление календарных графиков
  • Определение ключевых зависимостей с помощью сетевых графиков проектов с возможностью отслеживания логики проекта
  • Удобное графическое представление отчетов в виде диаграмм Ганта, сетевых графиков, логических блок-схем и гистограмм
  • Управление бюджетом, внесение изменений в бюджет, управление стоимостью проекта с целью его успешной реализации>


Обратная связь Карта сайта Поиск
Свяжитесь с нами: 
7 495 775 5097 115191, Россия, г. Москва,
Гамсоновский переулок дом 2,
E-mail: contact@controlsystems.ru
Copyright © 2004-2017
CONTROLLING SYSTEMS 2006